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PERGUNTAS FREQUENTES
RETROSPECTIVA
Sufocado por uma dívida que ultrapassa R$ 1 bilhão, rebaixado para a Série B, o Botafogo joga desde o ano passado suas fichas na transformação de seu futebol em empresa. O clube tentou um primeiro projeto, que foi abortado antes do lançamento. No momento, outro plano está em discussão, com pressões que evidenciam como a iniciativa está longe de ser unanimidade no clube.
A novela ganhou novos capítulos públicos esta semana. Na segunda-feira, influenciadores movimentaram as redes sociais e sites ligados ao clube com críticas à lentidão do andamento do projeto S/A. Não foi coincidência. Há algum tempo, um conselheiro enviou a mensagem abaixo para diversos influenciadores alvinegros.
“Caro, o projeto da nova SA está há 47 dias na mão do Durcesio para que possa assinar e encaminhar para o conselho deliberativo. Acho que os influenciadores poderiam cobrá-lo por isso. Há investidores interessados e pressão ajuda.”
Também na última segunda-feira, o ex-presidente Carlos Eduardo Pereira, o CEP, publicou no Instagram a frase "O monstro tá saindo da jaula". Ele é um dos maiores entusiastas do projeto atual, liderado pelo economista Gustavo de Almeida Magalhães. Outro aliado importante é o ex-vice de marketing Ricardo Rotenberg.
CEP defende a aprovação do projeto atual - Reprodução/Instagram
O presidente do Botafogo, Durcesio Mello, pediu prudência com o projeto em nota divulgada nesta semana. No fim de março, o clube anunciou a contratação de economista Jorge Braga como CEO (Chief Executive Officer). O executivo, que logo começou a se familiarizar com o projeto, chegou ao clube pouco depois que Gustavo Magalhães apresentou o plano ao presidente.
- Eu entreguei ao Botafogo uma proposta de acordo de investimento para avaliação. Não tive retorno ainda, e o presidente disse na imprensa que estão estudando o documento para submeter ao Conselho Deliberativo. Estou no aguardo. Não participo e não sou especialista em trâmite interno do Botafogo. Se o Botafogo entender que é bom para o clube, estamos prontos para ir em frente - disse Gustavo Magalhães ao
ge.
Mesmo antes da aprovação da diretoria e dos conselheiros alvinegros, o site da Áureo Investimentos, que tem o economista como um dos sócios, exibe informações iniciais sobre o fundo Estrela Solitária S/A. Com nome em inglês, "Lone Star", apresenta duas opções de oferta com a promessa: "Em breve". Um vídeo feito para promover o projeto vazou em grupos de WhatsApp. Segundo Magalhães, o material - que foi criticado nas redes - não era uma “versão final”.
Fundo de investimentos são anunciados no site da Áureo Investimentos - Reprodução
Jorge Braga assumiu o cargo de CEO do Botafogo no fim de março - Vitor Silva/Botafogo
Nas entrelinhas de ambos, o mesmo recado: o clube não pode se arriscar a lançar um plano que morra na praia. Há confiança de que A S/A vai sair, mas não de que está pronto. Enquanto isso, o Botafogo aguarda também a evolução do projeto de clube-empresa que tramita no Senado, que pode trazer mudanças permitindo uma solução alternativa.
Na última quinta-feira, Durcesio e o vice-presidente Vinícius Assumpção se reuniram com integrantes de torcidas organizadas. A S/A foi um dos assuntos, e o recado foi parecido. "Eu só tenho mais um tiro, e eu tenho que acertar esse tiro", explicou o presidente. Também houve espaço para algum otimismo. Foi citado o interesse de um investidor estrangeiro, que será avaliado internamente. É possível que o projeto seja analisado pelo Conselho Deliberativo ainda no mês de maio.
PERGUNTAS FREQUENTES
1 – Como funcionava o primeiro plano de S/A?
- O projeto A previa a constituição de dois fundos independentes: um Fundo de investimento com Direitos Creditórios (FIDC) e um FIP (fundo de investimento privado). O FIDC negociaria a dívida do clube e a recompra com desconto para ser pago em 20 anos (com carência de cinco). Se 80% da dívida fosse recomprada, o restante do capital seria alocado integralmente na operação da Botafogo S/A através de um Fundo de Investimento em Participações (FIP). Seriam duas entidades jurídicas diferentes com os mesmos investidores. O projeto tinha incentivos para obrigar que o investidor buscasse resultados esportivos, não apenas retorno financeiro. O FIDC se tornaria o principal credor do clube, o que garantiria a necessária segurança para o investidor.
2 – Por que não deu certo?
- O processo de captação de investidores não atingiu o valor que o clube considerava necessário para dar a partida no processo.
3 – Como funciona o segundo plano?
- O Projeto B também constitui dois fundos: um fundo de investimento privado (FIP) e um fundo de investimento em cotas de fundos de investimento de mercado (FIC-FIM). O FIP receberia o aporte de um investidor estratégico que poderia ser majoritário. O FIC-FIM captaria investimento para o FIP e seria aberto para qualquer pessoa física. O objetivo seria atrair torcedores para ajudar na reconstrução do Botafogo.
4 – Qual é o risco desse projeto?
- A remuneração prevista no plano soa otimista e prevê uma série de receitas incertas no médio prazo, como a garantia de retorno do Botafogo à Série A. Além disso, não há certeza de que o modelo será capaz de atrair o montante necessário para equalizar a dívida.
5 – Há alternativa?
Sim. É possível que o clube desenhe um novo modelo. O projeto de lei que cria novas regras para a transformação de clubes em empresas pode ser um caminho, em especial se ele mudar as regras de recuperação judicial.
RETROSPECTIVA
O início do sonho26/7/2019
No primeiro semestre de 2019, os irmãos Walter e João Moreira Salles encomendaram um estudo junto à empresa de auditoria e consultoria Ernst & Young para recuperação administrativa e financeira do Botafogo. O plano consistia na criação de uma Sociedade de Propósito Específico (SPE), por meio da constituição de uma nova empresa, uma sociedade anônima, que utilizaria todos os ativos do futebol profissional e precisaria, em contrapartida, levantar dinheiro suficiente para arcar com dívidas de curto prazo hoje sob responsabilidade do clube social.
+ Entenda o planoOs dirigentes do Botafogo embarcaram na ideia, mas contavam com maior participação dos irmãos além do investimento na futura S/A. O que não aconteceu.
"O que meu irmão e eu fizemos foi apenas contratar um estudo sobre a situação do clube", explicaram os Moreira Salles. Foi o primeiro baque.
Projeto ganha corpo24/9/2019
Defendida pelos ex-presidentes Nelson Mufarrej e Carlos Augusto Montenegro, a S/A seguiu adiante sem a participação dos empresários botafoguenses. A antiga diretoria contratou o empresário Laércio Paiva para elaborar o plano e, em alguns meses, o projeto do clube-empresa
chegou ao conhecimento dos conselheiros.
+ Montenegro detalha projetoCom previsão para ser apresentado ao Conselho Diretor em outubro de 2019, o
plano de negócios da Botafogo S/A atrasou e chegou ao Conselho Deliberativo na primeira quinzena de dezembro daquele ano. Em sessão extraordinária, foi aprovada de forma unânime a migração do futebol alvinegro para o modelo de clube-empresa.
+ Láercio Paiva tira dúvidas sobre Botafogo S/AAssembleia puxa onda de otimismo27/12/2019
O plano de Laércio Paiva foi muito bem recebido. Em 27 de dezembro de 2019, uma
Assembleia Geral Extraordinária em General Severiano ratificou a criação da Botafogo S/A em votação dos sócios que durou mais de 12 horas.
No papel estava tudo certo, e o otimismo tomou conta dos alvinegros. O ano de 2020 passou a ser projetado como um marco na história do Botafogo a partir da profissionalização do seu departamento de futebol:
"O Botafogo é pole position. Referência para todos os clubes do Brasil".
Antes mesmo da aprovação do conselho e dos sócios, a diretoria se animava com a proposta. Em novembro de 2019, o ex-presidente Carlos Augusto Montenegro garantiu o modelo de clube-empresa após o Brasileiro:
"Vai mudar, o Botafogo não aguenta 2020 nesse formato".
Prazos equivocados e o fim do Projeto 119/3/2020
O
balanço financeiro de 2019 mostrou que as receitas estavam estagnadas em um patamar insuficiente para qualquer recuperação financeira, o orçamento novamente havia estourado, e as dívidas pioraram em quantidade e perfil - as maiores do futebol brasileiro.
Os números desesperadores indicaram a urgência de colocar em prática a S/A, vista como última salvação para a situação do clube. A ideia passou a ser explorada pelos dirigentes, mas acabou não passando de ilusão na visão dos torcedores. Não bastassem as dificuldades naturais do mercado financeiro, o
Botafogo teve que lidar com a pandemia que afetou a economia mundial logo nos primeiros meses de 2020.
Devido às incertezas do novo cenário, o
Botafogo precisou refazer o plano de negócios para o projeto, e as conversas com os investidores se estenderam. Mas os dirigentes não assimilaram os obstáculos e, em julho do ano passado, Montenegro afirmou que
o clube já teria R$ 230 milhões para a S/A. Nesse panorama, "só" faltavam R$ 20 milhões: "Estamos no processo final".
Aconteceu o contrário, e o projeto liderado por Laércio Paiva chegou ao final em outubro de 2020. Em nota, o clube informou que os executivos envolvidos na tentativa de captação de recursos encontraram dificuldades geradas pela pandemia, o que
impediu a conclusão da S/A "no curto prazo". Dias depois, o
líder do plano de negócios se afastou do processo.
O projeto contava com o incentivo dos irmãos Moreira Salles, que voltaram à cena e confiavam na proposta de Laércio. Os botafoguenses entrariam com R$ 126 milhões dos R$ 250 milhões necessários como aporte inicial para a S/A:
"No Projeto 1, os investidores majoritários não aceitavam não ser majoritários", disse Montenegro em 28 de outubro do ano passado.
Recuperação judicial22/10/2020
Termo proibido até então nos bastidores do Botafogo, a
recuperação judicial passou a ser considerada após o naufrágio do primeiro projeto da S/A. A ferramenta é usada pelo poder público para recuperar empresas quase falidas.
O processo, porém, oferece riscos e poderia levar o clube, inclusive, à última divisão do futebol nacional.
+ Entenda a lei e precedentes que podem ajudar o BotafogoUma nova tentativa de salvação29/10/2020
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