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"Identificador global de talentos". John Textor faz questão de reiterar o que garante ser o principal objetivo em sua empreitada no futebol, que é recente mas já ganhou braços em lugares diferentes do mundo. Um deles no Brasil, no Botafogo.
Ele repetiu na primeira entrevista após a aquisição da SAF, ao ge, em janeiro deste ano. Para chegar lá, um setor tem lugar ao lado de jogadores, treinadores e joias brutas: a análise de dados.
Essa é uma protagonista sem rosto da nova era em General Severiano. E que já teve influência em escolhas de contratados e na chegada de Luís Castro. Subutilizada no futebol brasileiro, a área é um dos focos do investimento de Textor, principalmente no curto prazo. Mais equipamentos, tecnologia e profissionais chegarão para reforçar o clube quando o assunto é informação.
Para entender o que é e o que será o departamento, o
ge conversou com o head scouting do Botafogo, o chefe do futuro centro de informação, Alessandro Brito. Escolhido pelo próprio Textor, o profissional explica como a função vai além de procurar reforços no mercado.
- É para auxiliar o executivo, com captação de atletas, mas também a comissão técnica, o desenvolvimento individual, a captação da base... Não é só o cara que vai contratar ou encontrar jogadores. O departamento tem que ser um núcleo de informação para abastecer o clube - defendeu.
- A gente já tinha no clube o Raphael Rezende, que continua sendo responsável pela parte de mercado. Por isso, a ideia é que eu seja um gerente englobando outras áreas, como a análise de desempenho, que é comandada pelo Alfie Assis. Já criamos uma área só para análise de dados, estamos apenas escolhendo as melhores ferramentas - explicou.
- Também teremos captação de atletas para a base e a análise de desempenho e de mercado do futebol feminino. Tudo isso ficará sob minha responsabilidade, para distribuirmos para executivo, comissão técnica, John Textor... - completou.
Hoje, o clube tem quatro analistas de desempenho: Alfie Assis, Rodrigo Mira, Vinicius Bispo e Nuno Baptista. O último pertence à comissão técnica de Luís Castro. O departamento de mercado, além de Raphael Rezende, também conta com Brunno Noce. O número ainda é pequeno. Mais pessoas chegarão para abraçar todas as áreas que o clube planeja cobrir.
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Alessandro está no clube desde fevereiro - Vitor Silva/Botafogo
A iniciativa é tão recente que o novo departamento ainda não tem nome, o que tem sido um desafio mais difícil do que parece.
- Estamos tentando fechar uma sigla para o departamento de informação do Botafogo. E tem que ser em português e inglês, por isso a dificuldade (risos). Mas para que todos saibam que é o departamento de informação do clube, para que todas as áreas entendam e não tenha nenhuma separação de mercado, análise... - explica Alessandro.'
QUEM É ALESSANDRO BRITO?O escolhido para liderar esse processo é Alessandro Brito, que trabalha com análise no futebol desde 2009, já passou por outros clubes grandes do Brasil e por projetos internacionais em modelos mais próximos do que Textor pretende para o Botafogo. O currículo fez do brasileiro o alvo preferencial do empresário, que tirou o profissional do Atlético-MG.
- Ele (Textor) falou desde o primeiro contato que a pessoa dentro do projeto seria eu, para idealizar esse departamento para a Eagle Holdings na América do Sul, ter esse banco de dados no continente para auxiliar outros clubes no futuro também. Meu contato com ele é quase diário.
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Alessandro começou no futebol no campo, como integrante de comissão técnica. Em 2009, saiu do Athletico-PR para investir na carreira de analista. Na nova função, trabalhou em empresas e clubes do Brasil e do exterior. Entre eles um grupo que detinha Tondela (Portugal), Parma (Itália), Granada (Espanha) e um clube da China.
Entre os brasileiros, trabalhou nas bases de Athletico e Internacional até seguir para o Atlético-MG, onde ajudou a formar o elenco campeão do Brasileirão e da Copa do Brasil. A caminhada cruzou o caminho do diretor de futebol André Mazzuco algumas vezes, mas Alessandro garante que as chegadas sincronizadas foram coincidência.
- Eu não sabia da chegada do Mazzuco, e o John já tinha feito dois ou três contatos comigo. Depois que acertou com o Mazzuco, ele comentou que buscava um head scouting, e o Mazzuco comentou que conhecia um muito bom, mas era difícil de tirar, porque estava com o Galo. E o John comentou: "Ah, você conhece o Alessandro? Então, só vou assinar o seu contrato se você o trouxer" - brincou.
Paranaenses, Mazzuco e Alessandro tiveram outros encontros no futebol - Vitor Silva/Botafogo
ENTREVISTA COMPLETA
Todos sabem que a estrutura física do clube precisa melhorar. Mas e a estrutura na sua área, em termos de informação e tecnologia. Como está e onde se pretende chegar?
A gente está buscando softwares e equipamentos de que necessitamos para iniciar o projeto. Para parte de mercado, desempenho, algo sobre gestão também, para armazenar contratos, registros, lesões, para termos um histórico do atleta dentro do clube. Precisamos de tudo isso e estamos desenhando um melhor modelo. Temos outras necessidades mais urgentes também.
O que o Botafogo de hoje valoriza na hora de avaliar um jogador?
A gente tem como principal objetivo traçar perfil de atletas "com fome". Que venha com um perfil vencedor, que construa uma carreira que fique marcada. Fora a parte técnica, tática, física... Trabalhamos com muitos dados, de temporadas inteiras, jogos, títulos, tudo o que couber nos dados.
E qual é o processo para o clube definir um alvo no mercado. Quais são as etapas?Nesse momento, ainda não temos um banco de dados do clube. Futuramente, o Botafogo terá as suas próprias informações para buscar de dentro para fora. Nesse momento, ficamos em uma posição de aceitar algumas indicações, contatos, seja com clubes ou empresários. Claro que sem deixar de fazer as próprias avaliações.
Para frente, a ideia é o clube fazer esse movimento totalmente de dentro para fora. Saber exatamente o que o Botafogo quer buscar. Vamos buscar mais analistas para ver atletas in loco e termos estudos mais completos.
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Já tinha participado de um projeto tão ambicioso, com a reformulação quase total de um clube?A curto prazo, não. É bem desafiador para todos nós. Fazer uma equipe competitiva, dar condições de trabalho para todos... Participei de outros projetos, como no Athletico, que já tinha uma estrutura definida, mas implantamos novos processos.
A gente quer fazer isso aqui. É claro que temos um foco imediato em formar boas equipes, competir, mas não podemos esquecer da base, que vai alimentar o clube.
Além dos reforços, também foram muitas chegadas fora de campo. Como foi essa interação com quem já estava no clube?
Na largada, a gente teve o suporte do Rapha e do Brunno. São ótimos profissionais. Eu e Mazzuco chegamos com a experiência de mercado e um banco de dados diferentes. O pessoal do Crystal Palace também dá esse suporte. Depois, com o contato direto com o Luís, a comissão dele também nos auxiliou. O processo foi bem casado, em conexão. Ninguém quis bancar sozinho nenhum atleta, não teve nenhuma situação assim.
Você mencionou o Crystal Palace. De que maneira o clube inglês influencia no dia a dia do Botafogo?
A gente tem um diretor lá, o Dougie (Douglas Freedman), que é o braço direito do John lá (na Inglaterra). Desde o início, ele é muito presente no projeto. Não é que ele seja formador de opinião, mas sempre dá a sugestão dele no que pode ajudar o Botafogo na parte de atletas e de estrutura também.
No começo, tínhamos reuniões diárias, até para entender a forma de atuar da holding. Vamos nos conectar cada vez mais com o Crystal Palace e com o Molenbeek, para atuar de forma única dentro do contexto de cada um, entender o que cada um faz.
Dirigente fará base de dados para Eagle Holdings na América do Sul - Vitor Silva/Botafogo
Mas como essa ajuda se dá na prática? Vocês já adotaram algum processo que eles fazem por lá, por exemplo?
Na parte de scout e mercado, seguimos um exemplo deles de análise individual. Já era algo que fazíamos no Galo, e seguimos aqui porque é uma linha muito parecida com o Crystal Palace. Atribuições de parte física, técnica, dados... Temos uma linha única de relatórios que compartilhamos com eles também.
E o contato com o Textor? Ele parece ser bem ativo nas decisões do clube.
Até brinco com o John que ele vai ser meu scout, porque no ano passado ele viu quase 300 jogos in loco, do estádio. Ele dá risada. É claro que ele não sabe de todos os atletas que nós observamos na América do Sul, mas ele entende de perfil de jogador.
Quer saber como chegamos no nome, o que tem de interessante para o Botafogo, o que pode ser daqui a dois ou três anos. Nas renovações, quer entender o motivo para renovar, o interesse em permanecer, quer fazer contato com pais e empresários.
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